7月1日，市現代集團召開集團6月工作會議，深入學習貫徹省第十五次黨代會精神，全面總結回顧集團上半年發展情況，準確分析當前形勢與任務，謀劃下一步發展思路，動員集團上下堅定信心、提振精神、鉚足干勁、攻堅克難，全力以赴完成全年目標任務。

今年以來，集團上下齊心協力、攻堅克難，高效統籌推進疫情防控、生產經營和改革發展，圍繞年度目標和重點工作爭先進位、開拓創新，產教融合加快步伐，融資結構持續優化，打贏了許多硬戰，交出了較好的答卷。截至目前，集團實現營收49億元，資產總額264億元。

集團黨委書記、董事長楊作軍指出，今年以來，集團上下堅決貫徹落實黨中央、國務院關于穩住經濟大盤的決策部署，按照省委、省政府和市委、市政府的部署要求，聚焦五大產業，深化“五全”推進，緊盯目標任務和時間節點，全力以赴抓落實，較好完成了營收、利潤等各項指標，確保實現上半年“時間過半、任務過半”目標任務。

楊作軍強調，當前中央、省市相繼出臺了一系列的政策，也對國企改革發展和作用發揮提出了新的要求，集團上下要搶抓發展機遇，深入貫徹學習好省、市黨代會精神，堅定“五大定位”和“五大優勢”，做好國資國企改革，充分發揮好市屬國企作用。要打好“五大攻堅戰”。抓好當前，堅定不移地打好疫情防控和保供穩價、恢復生產經營和效益提升、重點項目謀劃和建設推進、安全生產和社會穩定、黨建引領和文明創建“五大攻堅戰”，推動企業平穩健康發展；要抓實“五大清理”，集團成立工作專班，各分管領導牽頭成立綜合協調、專項督導、監督執紀等7個小組，加速資產管理、資金管理、工程建設、選人用人、公司清理等方面自查清理，強化數字賦能，以小切口實現大規范。

就進一步推進好下半年各項目標任務，楊作軍要求，集團上下要牢固樹立干必成的信心，樹立走前列的自信，強化爭奪拼的韌勁，增強攻山頭的激情，保持求實效的定力，緊緊圍繞“十四五”發展規劃和新一輪三年行動計劃，錨定打造“城市供應鏈的優質服務商”目標定位不動搖，思考好、研究足、解決透集團五大產業布局、財政邊界、考核導向、治理結構、隊伍穩定等五個問題，助推集團實現超常規、跨越式、高質量發展。